为全面提升市台联领导干部的执行力，实现凡是市委、市政府的重大决策和工作部署说了算、定了干，决策条条算数、任务件件落实、承诺项项兑现，保障“争科学发展之先、创和谐社会之优”各项政策措施在市台联机关全面落实到位，确保市台联“执行力提升年”活动取得实效。市台联通过“三抓”教育，认真开展 “执行力提升年”活动。

    一、抓动员，提升执行理念。市台联于4月18日召开动员大会，对开展“执行力提升年”活动进行全面部署。成立了以副会长姚韵梅为组长、党支部书记、秘书长兼办公室主任韩洁为副组长，办公室工作人员李艳、张丽红、张洁为组员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由韩洁同志兼任，具体负责市台联“执行力提升年”活动的具体事宜。领导小组按要求结合实际，制定切实可行的实施方案，统一思想，层层发动。

    二、抓教育，营造执行氛围。市台联以建立学习型机关、学习型组织和培养学习型干部为载体，制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取学习日、学习交流研讨会、个人自学等方式，组织机关干部职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议、市“两会”及与昆明发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实市委、市政府的工作部署。围绕“抓执行、强作风、讲效能、促发展”，认真组织开展以下三项主题活动。一是开展“执行力提升”学习讨论活动。积极参加各种以行政管理、党性法纪、执行力建设等为主要内容的专题讲座，切实提高机关全体干部职工对执行力重要性的认识，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识、执行意识。组织机关干部职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”等十二方面开展讨论，于4月30日前撰写并提交书面心得体，树立时间观念和效率意识，做到只争朝夕、真抓实干、说到做到、有冠必夺、创先争优。二是开展“一把手”谈“执行力提升”活动。市台联领导干部做提升执行力的表率，带头抓督查、抓执行、抓落实，既善于安排部署工作，更善于推动工作、解决问题、完成任务，以自身的影响力带动机关执行力的提升，形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展“一把手”公开承诺活动。市台联就如何“提升执行力”，结合市台联的职能职责和工作特点，提出具体的、有针对性和可操作性的措施，市台联专职副会长姚韵梅在市属新闻媒体作出公开承诺，接受社会监督。

    三、抓部署，强化执行效果。市台联紧紧围绕市委九届七次全体（扩大）会议、《昆明市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《政府工作报告》中确定的重点工作任务，台胞台属反映强烈的民生方面的热点、难点问题，市台联的“创先争优”指标及市委目督办下达给市台联的主要工作目标进行细化分解，建立工作责任推进制，实施“工作成果倒逼法”，对职责内该办的事快速办，对工作执行中需要协调解决的事及时沟通，对台胞台属中的矛盾困难主动疏导解决，对执行中存在障碍的体制机制等大胆创新、改革攻坚，确保市台联主要工作目标、铁的任务全面完成。

    通过“三抓”教育，市台联机关全体干部职工明确了工作目标，增强了责任意识、服务意识和执行力意识，为执行力提升奠定了坚实的基础。